Mengembangkan mengimplementasikan dan menggunakan Key Performance Indicator

---

Key Performance Indicators (KPI) digunakan secara luas di seluruh dunia, namun hingga sekarang belum pernah dijelaskan secara nyata. Manajemen personel memang telah mengidentifikasi sejumlah ukuran sebagai KPI, walaupun ukuran tersebut bukanlah KPI. Kurangnya pemahaman mengenai ukuran kinerja telah membawa sebagian besar ukuran pelaporan dan pengawasan ke arah kegagalan. Korban kekeliruan itu sering kali adalah balanced score card sebuah alat sangat cerdas yang hanya dapat bekerja jika memiliki ukuran yang tepat.rnBuku ini secara tuntas membahas:rn- Model 12 langkah untuk mengembangkan dan menggunakan KPI dengan pedoman yang sudah direvisi.rn- Pedoman penerapan untuk usaha kecil dan menengah dan untuk perusahaan nirlaba.rn- Bagaimana mengingat kembali ukuran kinerja.rn- Alat untuk membantu Anda dalam menemukan critical success factors organisasi Anda.rn- Contoh dan ilustrasi baru.rn- Lembar kerja, program lokakarya, dan kuesioner.rn- Lebih dari 300 ukuran kinerja.rn- Template untuk melaporkan ukuran kinerjarn- Referensi untuk media elektronik

---

Ketersediaan

B0000636

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

351.009 2 PAR m

Penerbit

Jakarta : PPM., 2010

Deskripsi Fisik

xv,277p.illus.;24 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

979-442-325-4

Klasifikasi

351.009 2

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

MANAJEMEN PERFORMANCE

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar